トンネル独壇場

9月14日 マネージャ会議

火曜日のトラブルに形をつけられていないが、水曜日はマネージャ会議(MM)の日。
全てを、K君に託して自社出社とした。

今回のMMのポイントは、
1. 評価方法の変更
2. 組織形態
3. 移動してきた人との顔合わせ

これだろう。まぁ、評価方法の変更については、概ね自分では満足している。多少は不透明なところは残っているが、そこは運用で回避可能だと感じているし、そもそも自分で納得できるので、説明もしやすい。説明する人間が納得していないことを説明させるのは、正直無理な話だと思っているので、そういう意味ではやりやすくなったということだ。

あと、組織形態。これは、箱の話だけでは意味が無いと思っている。

「何のための組織なのか?」

これがわかるような形態を!!と考えると、そもそも何のための部分を煮詰める必要がある。そして今回。自分としては、「ようやくここまできたか・・・」と言う印象だ。組織を考える時に、その理念の構築に話が及んだのだ。もちろん、それが浸透しているか?と言われればそうではない。しかし、そういう考え方が出てきたというのが重要だと思う。期待したい。

最後に、初顔合わせ。東京支店から異動のKさん&Kさん。どちらの方も、人当たりが良いように感じた。まだまだ良くわからないところがあるが、やっていけそうだ。

それにしても・・・。やっぱり、自分は人見知りが激しいようだ。難しいものだな。
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by duboraya | 2005-09-16 00:07 | 活動報告
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